Francisco Baraona

Interim Manager und M&A Advisor

„Transformation gleicht einer anspruchsvollen Bergbesteigung, die mit steigender Höhe eine natürliche Herausforderung erfordert. Erfolg setzt intensives Training voraus. In meiner Rolle als Führungskraft agiere ich vergleichbar einem erfahrenen Bergführer: Ich leite den Weg, doch wahre und nachhaltige Transformation erfordert, dass jedes Teammitglied selbstständig den Aufstieg meistert.“

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Referenzen

Stationen

Nachfolgend sind berufliche Stationen gelistet.

Referenzprojekte sind zudem unten zu finden.

Berufsstationen

seit 04/2019 Interim Manager und M&A Berater für Unternehmen in transformativen Phasen

11/2010 – 02/2017

TÜV SÜD AG

Umsatz € 2.2 Mrd., 22.000 Mitarbeiter
Test, Prüfung und Zertifizierungsfirma
Standort: München

Geschäftsbereichsleiter Enterprise IT-Security

Umsatz € 6 Mio., 70 Mitarbeiter in Deutschland, Indien, Singapur, USA, England, Kanada
Transformation einer bestehenden Zertifizierungseinheit in eine globale digitale Servicestrategie für eine neue globale Geschäftseinheit
Umsatzsteigerung +13%
Konzeption und Management einer globalen M&A-Buy- & Build Strategie

VORSTANDSASSISTENT FÜR DEN KONZERNVORSTAND

Projektleiter für die globale CFO-Agenda
Management einer weltweiten Operational Excellence Agenda, EBIT-Effekte € 10 Mio.
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10/2008 – 09/2010

Arabella Hospitality Group GmbH & Co. KG, Tochtergesellschaft der Schörghuber Unternehmensgruppe

Umsatz € 0,6 Mrd.. 2.600 Mitarbeiter
Manager Finance & Projects
Enge Zusammenarbeit mit der Unternehmerfamilie
Standort München
Management von operational Exzellenz Maßnahmen,
Joint-Venture Verhandlungsunterstützung im Hotelbereich
Einführung eines konzernweiten IT-Management ITIL

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