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Value Creation für Industrie und Industrial Tech

Francisco Baraona

CEO | COO | CFO für Industrie und Industrial Tech

„Digitalisierte Fertigung, Kostenstruktur und belastbares Controlling – Ergebnisse, die sich in Auslastung und EBITDA messen lassen.“

CEO, COO und CFO – interim, fractional oder permanent. Ich übernehme Verantwortung im Unternehmen, keine Vermittlung.

Francisco Baraona

Digitalisierung der Fertigung

REFA-Zeitwirtschaft, Kanban und durchgängige 3D-Modellkette für transparente Fertigungssteuerung Projekte ansehen (3)

Turnaround und Kostenstruktur

Ergebnis, Liquidität und Kostenstruktur stabilisieren – vom Sanierungsfall zurück zu profitablem Wachstum Projekte ansehen (3)

Carve-out und Fertigungstiefe

Neuausrichtung von Fertigungstiefe und Lieferketten nach der Herauslösung aus Konzernstrukturen Projekte ansehen (1)

Reporting und Controlling

Belastbare Kalkulation und KPI-Steuerung mit M365 und Power BI Projekte ansehen (2)

Skalierung und profitables Wachstum

Geschäftsmodelle skalieren, Margen sichern, Marktposition ausbauen Projekte ansehen (3)

Vakanzüberbrückung

Übernahme von Führungspositionen auf Zeit – mit und ohne Organschaft Verfügbarkeit anfragen

Vertrauen

Belege von Dritten

Transformation, Turnaround, Skalierung, M&A und Exit, Value Creation im PE-Portfolio oder eine Vakanz: Wer dafür einen Interim Manager holt, entscheidet meist unter Zeitdruck. Externe Belege verkürzen die Prüfung. Ich bin Mitglied der DDIM e. V. und leite die DDIM.fachgruppe Energie. Der BVMID hat mich als Top Interim 2025 ausgezeichnet. Dazu kommt die Akkreditierung bei führenden Interim-Providern.

BVMID-Auszeichnung Top Interim 2025 für Francisco Baraona
Logo DDIM e. V.

Mitglied der DDIM e. V.
Dachgesellschaft Deutsches Interim Management

Logo DDIM.fachgruppe Energie

Fachgruppenleiter
DDIM.fachgruppe Energie

Akkreditiert bei führenden Interim-Providern wie

AtreusVALTUSEIMBRIDGETaskforceKEYPLAYEREO ExecutivesKlaitonDeutsche Interim AGXQI Interim Partner

Referenzprojekte

Ergebnisse in Industrie und Industrial Tech

Drei Projekte aus Fertigung, Hardware und Messtechnik, jeweils mit Ausgangslage und Ergebnis in Zahlen.

+28 %

Auslastung bei einem Büromöbel-Hersteller durch digitalisierte Fertigungssteuerung

ca. 2 Mio. €

EBITDA-Effekt desselben Projekts

+1,6 Mio. €

EBITDA bei stabilem Umsatz nach dem Carve-out eines PV-Monitoring-Anbieters

Projektfinanzierung

Fremdkapital für einen Smart-Meter-Anbieter, abgeschlossen

About

Francisco Baraona

Erfahrener CEO, COO und CFO mit klarem Fokus auf Wertsteigerung. Ich führe Technologie- und Industrieunternehmen durch kritische Wachstums- und Wendephasen – interim, fractional oder permanent. Meine Stärke ist die Verbindung von strategischer Weitsicht und operativer Durchsetzungskraft: für skalierbare Geschäftsmodelle, belastbare Margen und eine Unternehmenskultur, die Veränderung als Chance begreift.

Kontakt

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E-Mail

fba@baraona.de