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C-Level Executive & Value Architect

Francisco Baraona

CEO | COO | CFO für GreenTech, SaaS & HighTech Manufacturing

„Bleiben Ergebnisse hinter den Markterwartungen zurück, bringe ich Ihr Geschäftsmodell operativ und strategisch wieder auf Kurs.“

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Transformation

Strategische Führung für nachhaltige Unternehmens-Transformation und Wertsteigerungen

Skalierung

Marktchancen erkennen, Geschäftsmodelle skalieren, Marktposition stärken

Vakanzüberbrückung

Übernahme von Führungspositionen mit und ohne Organschaft

Private Equity

Strategische und operative Unterstützung für nachhaltige Wertsteigerung und die Erreichung von Investitionszielen

Finanzinvestoren

Verbindung zwischen Unternehmen und Finanzinvestoren für Wertschöpfung und nachhaltige Partnerschaften

Unternehmen

Impuls und Coaching für nachhaltige Transformation, Value Creation und Wachstum

Wachstum ist gut. Skalierbares, profitables Wachstum ist besser.

„Wachstum ist gut. Skalierbares, profitables Wachstum ist besser. Um Unternehmen in Phasen rapider Expansion nicht nur größer, sondern auch wertvoller zu machen, braucht es mehr als operative Hektik: Es braucht strategische Klarheit und exekutive Disziplin.


Als CEO, COO oder strategischer Partner begleite ich Technologie- und Industrieunternehmen dabei, ihre Marktposition nachhaltig auszubauen, ohne die Profitabilität zu opfern. In enger Abstimmung mit Gesellschaftern und Private-Equity-Investoren etabliere ich Strukturen, die nicht nur für den Moment halten, sondern das Fundament für langfristigen Unternehmenserfolg bilden.“

Profil
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Themen

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Transformation/ Value Creation

  • Sales und Operational Excellence
  • Vakanzüberbrückung
  • Restrukturierung
  • Scale-up
  • Organisches und anorganisches Wachstum

M&A

  • Commercial Due Diligence
  • M&A Buy & Build
  • Post Merger Integration

Industrien

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  • GreenTech und Energiewirtschaft
  • High Tech und SaaS
  • DefenceTech und Cybersecurity
  • Produzierende Unternehmen
 
Referenzen
About

Francisco Baraona

Erfahrener CEO und COO mit klarem Fokus auf Wertsteigerung. Ich begleite Technologie- und Industrieunternehmen durch kritische Wachstums- und Wendephasen. Meine Stärke liegt in der Verbindung von strategischer Weitsicht mit operativer Durchsetzungskraft: Für skalierbare Geschäftsmodelle, optimierte Margen und eine Unternehmenskultur, die Veränderung als Chance begreift.

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