Executive Management & Value Creation – Interim, Fractional & Permanent
CEO | COO | CRO | CFO für GreenTech, SaaS, DefenceTech & HighTech Manufacturing
„Bleiben Ergebnisse hinter den Markterwartungen zurück, bringe ich Ihr Geschäftsmodell operativ und strategisch wieder auf Kurs.“
Transformation
Strategische Führung für nachhaltige Unternehmenstransformation und messbare Wertsteigerung
Restrukturierung & Turnaround
Ergebnis, Liquidität und Kostenstruktur stabilisieren – vom Sanierungsfall zurück zu profitablem Wachstum
Skalierung & Wachstum
Marktchancen erkennen, Geschäftsmodelle skalieren, Marktposition stärken
M&A & Exit-Readiness
Buy-&-Build, Carve-outs und Exit-Vorbereitung – von der Strategie bis zur Post-Merger-Integration
Private Equity & Finanzinvestoren
Strategische und operative Unterstützung im Portfolio – für Wertsteigerung und das Erreichen der Investitionsziele
Vakanzüberbrückung
Übernahme von Führungspositionen auf Zeit – mit und ohne Organschaft
Wachstum ist gut. Skalierbares, profitables Wachstum ist besser.
„Um Unternehmen in Phasen rapider Expansion nicht nur größer, sondern wertvoller zu machen, braucht es mehr als operative Hektik: strategische Klarheit und exekutive Disziplin.
Als CEO, COO, CRO oder CFO begleite ich Technologie- und Industrieunternehmen dabei, ihre Marktposition nachhaltig auszubauen, ohne die Profitabilität zu opfern – belegt durch Ergebnisse wie +25 % Umsatz- bzw. ARR-Wachstum bei +31 % EBITDA. Das Modell richtet sich nach Ihrer Situation: interim als Vollzeit-Mandat auf Zeit, fractional als parallele Begleitung mehrerer Unternehmen, im Interim-to-Permanent-Modell oder in fester Position. In enger Abstimmung mit Gesellschaftern und Private-Equity-Investoren etabliere ich Strukturen, die nicht nur für den Moment halten, sondern das Fundament für langfristigen Unternehmenserfolg bilden.“

Themen

Transformation/ Value Creation
- Sales & Operational Excellence
- Restrukturierung & Turnaround
- Skalierung & profitables Wachstum
- Digitalisierung & KI
- Exit-Readiness & Equity Story
M&A
- Commercial Due Diligence
- Buy & Build
- Carve-outs
- Post-Merger-Integration
Industrien

- GreenTech & Energiewirtschaft
- B2B SaaS & Software
- HealthTech
- DefenceTech & Cybersecurity
- Industrial Tech & HighTech
- Manufacturing
- Professional Services & TIC (Testing,
Inspection & Certification)
Francisco Baraona
Erfahrener CEO, COO, CRO und CFO mit klarem Fokus auf Wertsteigerung. Ich führe Technologie- und Industrieunternehmen durch kritische Wachstums- und Wendephasen – interim, fractional oder permanent. Meine Stärke ist die Verbindung von strategischer Weitsicht und operativer Durchsetzungskraft: für skalierbare Geschäftsmodelle, belastbare Margen und eine Unternehmenskultur, die Veränderung als Chance begreift.
